Proces- en projectmanagement
Slimme, goed begeleide projecten van begin tot eind, inclusief nazorg.
Strategisch
investeren,
Duurzaam resultaat
MaximeChloë zet kapitaal, middelen of tijd bewust in, in projecten die niet alleen financieel rendement opleveren, maar ook op de lange termijn positieve effecten hebben op de bedrijfsvoering.
Diensten
Advies en begeleiding
Volledig maatwerk, toegespitst op de organisatie- en afdelingsspecifieke behoeften.
Duurzame bedrijfsvoering
Een blauwdruk die locaties helpt efficiënt te certificeren, inclusief auditvoorbereiding volgens de milieuthermometer zorg.
Inkoop- en contractmanagement
Analyses en advies om contract compliance te verhogen en sturing te verbeteren.
Werkwijze
Hoe ik te werk ga
Intake
Na een positieve kennismaking wordt de intake gestart en wordt een grondigere verkenning van het vraagstuk uitgevoerd. Hierin worden gesprekken met betrokken gevoerd, stakeholder analyse gemaakt en maken we afspraken over het doel, scope en de rolverdeling.
Analyse
De huidige situatie wordt in kaart gebracht en dit kan bestaan
uit:
- analyse van processen
- bestudering van cijfers, beleid, afspraken
- Inventarisatie van knelpunten en kansen
Naast structuur wordt er ook gekeken naar de menselijke
component en welke invloed deze heeft op het vraagstuk. De
analyse geeft richting aan wat echt nodig is.
Plan
De analyse wordt vertaald naar een realistisch en uitvoerbaar
plan.
- doelstellingen en beoogde resultaten
- concrete acties en prioriteiten
- rollen en verantwoordelijkheden
- planning en randvoorwaarden
Dit plan wordt afgestemd met alle betrokkenen, wat het
draagvlak verhoogd en de kans op (blijvend) succes vergroot.
Uitvoering
Tijdens de uitvoering kan door MaximeChloë verschillende
rollen naar wens aangenomen worden, op basis van de wens van
de opdrachtgever:
- projectleider
- adviseur
- procesbegeleider
- sparringspartner
MaximeChloë bewaakt de voortgang en zorgt voor verbinding
tussen de betrokkenen. Verandering vraagt om aandacht,
communicatie en duidelijkheid.
Minder chaos
Heldere processen, instructies en overlegstructuren
Betere kostenbeheersing
Grip op lange termijn investeringen en reguliere inkoopstromen door middel van inzicht en inzet van software.
Minder administratieve druk
Herinrichting van het administratieve proces met als doel het ontzorgen van het zorgproces.
Duurzame bedrijfsvoering
Een gepersonaliseerde blauwdruk voor structuur in het certificeringsproces
Plan vandaag nog een kennismaking
Een half uur om je uitdagingen te bespreken en te zien hoe ik zou kunnen helpen.
